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国家企业信用信息公示系统显示，上诺教育的经营范围包括“技术推广服务；教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；企业策划；会议及展览服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）；市场调查；经济贸易咨询。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）”

这分明是来势汹汹的野蛮人，酒旅行业的老牌公司当然要毫不留情地把它打出门外。除了美团与携程对OYO的封杀，华住也投资了类OYO模式的慧住，内部还孵化了价格更近亲民的“一宿”、艺龙也推出了与OYO只有一字之差的OYU，巨头联合起来对OYO形成合围之势。

由此可见，雅芳从行业巨头亏损到CEO下台并不是一朝一夕所造成的，在大环境的冲击下选择断臂求生或许是对的，但是其策略的时机可能有所偏差。加强电商转型一季度中国市场营收上涨20%2018年2月，曾在联合利华集团工作30多年的JanZijderveld上任雅芳全球CEO，为中国市场制定了“电商+美容专卖店+化妆品专营店和商超”的全渠道策略，并确立了加强电商与数字化转型这一工作重点。

这段回复中有两项内容需要注意，首先是在保持同股同权原则的基础上，另外一项则是不同表决权普通股的表述。也就是说，即便推动《公司法》修改，我国境内资本市场同股同权的设定不会改变，取而代之的是差异化表决权。“区别在于表决权的差异化，这样最大限度维持了创始团队控制力的同时也并没有赋予持股方太多特权。这应该是监管层为了能快速推进同股不同权制度进行的平衡安排，不调整此前法律的原则，在现有框架内完成改革是最优选择。”前述中信证券人士认为。

所以，今天的运营商可以创新之路无非三条：其一，精耕细作基础流量经营，做好守住流量管道生意的基本盘； 其二，努力尝试在移动互联网和家庭互联网领域，与互联网巨头良性竞合； 其三，未来通过5G撬动物联网、智能交通（如无人驾驶、车联网）等新的大片蓝海。

核心军工资产注入资产重组方案发生了哪些变化？中国船舶公告，根据中船集团战略布局以及市场化债转股项目情况变化，拟对公司重大资产重组项目进行调整：拟置入江南造船、广船国际、黄埔文冲等造船总装资产；置出沪东重机给中船防务。公司于2017年开展的上海外高桥造船有限公司及中船澄西船舶修造有限公司的市场化债转股项目，将继续推进；同时，公司拟新增对黄埔文冲与广船国际等标的的市场化债转股项目的后续推进。