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四台 杨鼎新六段 胜 李喆六段苏泊尔杭州 ３ 比 1 胜广东青旅同成一台 谢科三段 胜 王昊洋六段二台 连笑八段 胜　蔡竞六段 主将三台 李钦诚九段 胜 安冬旭六段 快棋四台 邬光亚六段 负 戎毅五段成都园丁控股 ２比２主将负 杭州云林决破

此外，平安系进场也相当于华夏幸福的一次“染红计划”，长远来看，它有助于华夏幸福自身的业务拓展。“染红”是指一家民企邀请一家国资背景公司对自己做财务投资。平安系的旗舰中国平安（601318.SH）第一大股东为地方国企深圳市投资控股有限公司，一度持股接近20%，现已减持至5.27%。碧桂园前CFO吴建斌曾在《我在碧桂园的1000天》一书中披露，2015年4月碧桂园寻求平安入股是一次主动“染红”。吴建斌还将此举形容为“找到合适的’结婚’对象，可名利双收。”此前，碧桂园股价同样是一路下跌状态，平安进场被认为可以降低碧桂园的融资成本。

今年我们将继续调整增值税税率水平，并按三档变两档的方向进行，重点降低制造业、交通运输等行业的税率，进一步激发市场主体活力，促进实体经济发展。改革个人所得税制度，根据居民基本生活消费水平变化，合理提高基本减除费用标准。增加子女教育、大病医疗等专项费用的扣除。加快推进单行税法的立法工作，并力争在年内完成计税法、资源税法、消费税法、印花税法等草案的起草工作。

东软望海CEO段成卉向21世纪经济报道记者分析称，医疗机构在一定量支付定额的压力下，会力图提升诊疗水平并杜绝过度医疗。在同价同病的情况下医院如何在降低成本的同时保障质量，医生需要不断去寻求以最好的手术护理诊疗方案和用药方案。“大医院对资源和病人一直存在虹吸效应。但从今年开始，国家卫健委强调基层医疗并发展县域医院及医共体，加之DRG的试点实施带来的效应，基层就医就诊人次明显增速。以玉溪市为例，可以明显地看到DRG这一支付改革对分级诊疗的促进。大医院在遇到某些常见病、基础病病组时，会衡量和计算支出及成本，在收不抵支的情况下，会建议分流到县域医院或者社区医院，甚至可以配合以专家下沉会诊的方式来诊疗。大医院的业务量虽然有所减少，但着力于难度系数更高的病组，收入并没有减少。与此同时，县级医院的常见病基础病业务量增加。”段成卉向21世纪经济报道记者举例说。

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“把实体经济抓上去”“不能泡沫化”。2013年7月习近平总书记在武汉调研时指出：国家强大要靠实体经济，不能泡沫化；2015年7月在同吉林省国有企业职工座谈时，他又指出：国有企业是国民经济发展的中坚力量。我们要向全社会发出明确信息：搞好经济、搞好企业、搞好国有企业，把实体经济抓上去。可见，在大中小微的实体经济发展中，应当贯彻“并举和重点”相结合的思路，特别是把带有全局性的国有企业这一实体经济最重要的载体搞好，才能把整个实体经济抓上去。如果割裂国有资产的实物形态与价值形态的关系，照搬某些西方国家的片面做法，主要让国有资本参股而不控股支柱性和战略性产业及其企业，尽管也可能做强做优做大国有资本，但那样只管国资而不管国有企业的后果，难免使国家调控国民经济失去微观基础，从而极易形成系统性经济风险和金融经济危机。应当在做强做优做大国有资本的过程中，同步做强做优国有企业，实现二者的有机统一。